國產動畫有人喜有人憂《熊出沒》悄悄做成老大,
柳州搞笑配音,嘲笑的配音,潮汕搞笑配音秀 在今年的電影賀歲檔競爭中，國產動畫片《熊出沒2》以2.91億超過第一部《熊出沒》2.47億的票房成績，刷新了國產動畫電影的票房紀錄。“這部電影我們其實做得蠻用心的，在票房預期上要比第一部高一些。”華強文化科技集團副總裁尚琳琳透露，“進入春節，很多片子都退出了，但《熊出沒2》的上座率一直非常好，排片在后期甚至還有增加。”
在目前國產线億起步的態勢下，國產動畫片要顯得“孱弱”很多。在去年，已連續推出三部大電影的《魁拔》制片方宣布，由於這個系列的票房差強人意，嚴重打擊了制作方北京青青樹公司繼續創作的信心，因此該公司正式宣布無限期暫停《魁拔4》動畫電影的制作。青青樹方面也表示：“無限期叫停《魁拔》電影，真的很傷心。也許觀眾再無法在銀幕上看到‘蠻吉’的成長了，但中國電影市場隻有低幼類型國產動漫能賺錢的局面，讓我們已經無法再扛下去了！”
在一些動畫迷中擁有不錯口碑和基礎的《魁拔》系列，在電影市場卻無法支撐高昂的制作成本，它的無限期停拍再次証明了票房對於一部電影的重要意義。
好在盈利的動畫片總是有的。這些年，“喜羊羊”系列就是賺錢的代表，除了推出了500多集電視片外。2009年起，片方每年春節檔都推出一部大電影，前六部“喜羊羊”系列電影累積票房7.56億。但到了今年，該系列電影有減弱之勢，第七部《喜羊羊》大電影在1月30日公映，最終隻收獲了6400多萬的票房，這樣的成績隻能算是勉強及格。
相比之下，《熊出沒》的兩部大電影的表現要好得多。《熊出沒2》公映第一天的票2700萬，雖然比《熊出沒1》略少，但靠著新穎的故事和良好的口碑，最終以2.91億的票房改寫了國產動畫電影的最高紀錄。。
“其實我們做片子的目標就是希望講一個走心的好故事，一個會讓人為之開懷、為之落淚，又倍感窩心的故事……我們希望能觸碰到觀眾心裡最柔軟和純淨的地方，在那裡為他們留下感動、溫暖和回憶。” 尚琳琳告訴記者。跟大部分國產動畫片把目標觀眾聚焦在低齡化的兒童身上相反，《熊出沒》團隊一開始就把目標放在了打造“合家歡電影”上，“就像好萊塢的片子一樣，兒童愛看，成人觀眾也愛看。”
尚琳琳認為，在故事的設計上，《熊出沒2》並不是一個特別簡單的故事。片中設計了熊大、熊二、光頭強的童年形象，憨態可掬，童真無敵。劇情方面，除三大主角的童年相遇，影片還加入全新的神秘萌物大雪熊“團子”，為劇情的發展帶來意想不到的驚喜和夢幻。
為了平衡各個年齡段觀眾的觀影需要，制作團隊下了很大的功夫，“對於低齡化的孩子，我們希望提供一個幽默輕鬆搞笑和一些童真夢幻的東西，這是他們愛看的﹔但是對於一些深層次的東西和情感表達，包括片子在結尾部分的逆轉，可能有些孩子會看不懂，但卻是成年觀眾需要的，我們對此也做了一些平衡，我們希望不同年齡的觀眾都能夠找到他的興趣點。”
如果說《喜羊羊》系列是傳統的漫畫版的2D動畫，《魁拔》系列採用的是一種3D立體仿生技術，在視覺效果上要好一些，但《熊出沒》從一開始在技術上就採用了跟國際動畫電影接軌的制作技術。在人物的毛發、光照等細節的制作上全面提升，打造出不遜色於好萊塢大片的逼真視效。在渲染過程中，甚至動用了全世界最快運算速度的超級計算機“天河二號”來進行，角色立體效果相當逼真。
尚琳琳對於這一點非常有自信，“我們在做這部大電影的時候，是有幾個目標的，第一是講述一個打動人心，正能量的故事，以情動人﹔其次是希望能夠營造出大場景，好萊塢大片的感覺。”影片中有許多充滿想象力的場景，用幻想和現實交織的方式呈現給觀眾，運用了很多長鏡頭，這些壯麗奇觀的場景和鏡頭營造出美輪美奐的畫面，很有大片的氣勢，提高了觀影享受。
逼真的視覺形象的確吸引了很多孩子們的眼球，記者在看《熊出沒2》時，看到很多孩子都紛紛把小手伸出來去抓“眼前”的雪花以及熒光大魚等動畫形象。有觀眾認為“第一次覺得國產動漫電影相當贊！無論故事情節，影片題材，配音和畫面”。
另外，《熊出沒》系列沒有邀請任何的好萊塢編劇加入，尚琳琳解釋，“華強對自己有很高的要求，我們不但會分析好萊塢的作品，還會分析研究歐洲、日本等各國一些好的片子，”她說，雖然沒有好萊塢的編劇加入，但“我們在故事結構和情節設置上，還是借鑒了好萊塢的故事技巧，但也有很多自身獨特的中國接地氣的東西”。
兩部《熊出沒2》能夠取得這樣好的成績，影片的宣傳團隊也功不可沒。參與出品的華強動漫、優揚傳媒、樂視影業、華強文化、珠江影業等幾家公司發揮各自的優勢，出力不少。
樂視影業負責宣傳該片營銷的麥華告訴記者，《熊出沒》大電影的宣傳和營銷從一開始就是採用了互聯網的營銷模式，不再是局限於以往傳統的單純夸影片好的宣傳模式，而是採用了“分量培育”的策略，培育影片新的觀影人群。
影片在《霍比特人3》上映期間，在該片放映前推出了8分鐘的《熊出沒2》的預告片，觀眾如果覺得預告片好看，可以拿手機掃描二維碼，當場訂票，這種“先體驗后消費”的營銷模式效果明顯。
此外，宣傳團隊還極力推廣“大手拉小手，再拉老手”的宣傳策略，極力把看《熊出沒2》看做是一次家族聚會的社交場所，為此，從1月25日起，做了1000多場的點映，“讓父母們認為這是一部有助於孩子健康成長的正能量的電影，打造口碑效應。”
2014年第一部大電影《熊出沒之奪寶熊兵》就首創“父母審片會”，得到了社會關注﹔2015年1月14日，片方組織了百位幼兒園、小學、中學老師齊聚京城，參加《熊出沒之雪嶺熊風》“麻辣鮮師分級專場”點映，由老師來投票，為《熊出沒之雪嶺熊風》的“分級”建言獻策。這樣的活動在全國組織了上百場。
在影片上映后，片方在全國將近1300家影院組織了“熊寶寶護林計劃”的營銷活動，孩子們可以參加“捉虫”，完成任務后可以獲得獎品。
麥華告訴記者，類似情景構建的活動增加了孩子們的參與感，讓他們把影片中的熊大和熊二人格化，在潛意識中把他們當做是人類的朋友，這對於影片的長線效應起到了很好的推廣作用。
片方還邀請到了歌手曹格一家和演員李小璐一家為影片做宣傳，曹格和女兒“姐姐”還參與到影片音樂創作中來,大大聚集了人氣。
《熊出沒》系列大電影的開發才剛剛開始，尚琳琳說，到目前為止，電視版《熊出沒》一共推出390集，大電影才兩部，“《熊出沒》目前還有很多可以挖掘的空間，包括更多的形象和更多的場景，《熊出沒》從2012年才誕生，到現在也隻有3年的時間，國際上的很多動畫形象像海綿寶寶和機器貓，都有二三十年的歷史了，但它們都還會有很多作品持續推出。”
《熊出沒》的衍生品開發也在同步進行著，華強有自己的文化產業鏈和自己的文化衍生品公司，其中包括特種電影和主題公園等，目前《熊出沒》已經在主題公園中設有自己的專區，還有專門開發成特種電影的項目在運作。
在集團外部，目前，《熊出沒》的品牌授權覆蓋有20多類的產品，其中包括玩具、文具、服裝、鞋帽、食品、飲料、電子產品、圖書、影像等，“甚至連授權行業很少涉及的建筑材料都有涉及。目前，這些衍生品的授權收入超過了所有《熊出沒》收入的半數”。
《熊出沒3》的創作已經在進行中，尚琳琳拒絕透露故事細節，但她表示，關於成長和正能量的主題還是一樣的，“這種正能量的主題我們會一直保留，還有幽默接地氣的故事也不會少。”
華強公司正在北京招兵買馬，組建北京創作中心，在一季度籌備完畢，新公司將投入到《熊出沒3》的創作中去，“我們現在不滿足於一年一部的電影，我們希望有更多的項目來運作。我們也希望在《熊出沒》的基礎上，還有進一步的提升。
在問到這個《熊出沒》系列的成功原因時，尚琳琳說，“每一個作品，我們都對自己提出了更高的要求，通過這些作品觀眾可以看到我們成長。” 本報記者王金躍 J166
